这一大类问题往往是面试官针对个人的情况进行进一步的追问,经常会出现在面试过程中的前半部分,考生务必注意首因效应的影响,力求给考官留下条理清晰,务实干练的形象。
如果细分下来的话,可以将个人素养、工作经历两种问题二者分开看待。有关个人素质的此类问题一般是考察考生的自我认知,该类问题一般涉及以下三个方面:
1.对自己的了解程度,能否清晰理性看待自己优劣势,能否正确的自我认知和自我评价。
2.自身的优劣势对MBA的学习效果是否会产生影响。
3.优劣势对管理能力的提升及职业目标的实现有哪些影响,考生是否在工作和管理实践中改正了缺点,判断考生是否有优秀的管理经验或管理潜质。
下面举了几道个人素养类的真题的例子,大家可以看一下以做到心中有数
1.你的弱点是什么?你自己最突出的性格特点?
2.业余时间爱看哪些方面的书,对哪些历史人物感兴趣?
3.以前做技术,现在转做管理,你有哪些转变。
4.介绍一下你的特点,从管理角度来说。
而有关工作经历的问题也是面试中最常被问到的问题之一,且容易被追问细节,给大家举几个面试真题:
1.为什么第一个工作单位会要你,你是非专业的。
2.最近这次为什么跳槽?两次跳槽是不是逃避什么?这几次换工作你还满意吗都。
3.你的直接汇报对象是总经理吗?为什么?
4.老板为什么选你做这个工作?你的级别在公司是什么位置,像你这样的位置在公司中大概有多少人?
此类问题考察考生的职业积累、面试官会通过工作细节考察你的实际专业知识和逻辑能力是否清晰,回答这个问题时的两个要点
回答这类问题的时候一定要斩钉截铁,切勿用好像、貌似这样的不确定词汇,展现出自己对工作及团队工作的了如指掌,侧面反映出自己的认真、负责的形象。
当面试官问到你具体的项目经验、工作印象最深的事情、工作中最难的事情时,就需要注意要有数据事例来支撑,回答这类问题时建议使用STRA原则:
S:Situation,情景-当时情况是怎样的?
T:Task,目标-为了达成什么目标?
A:Action,行为-如何做的,采取了哪些对策?
R:Result,结果-结果如何,是否达成了目标?
不仅能说服面试官,同时可以展示良好的职业素养和清晰的逻辑思路,增加面试的成功率。
无论是公司职员还是企业高管,都应该了解自己所处的行业与公司的战略。
关于行业理解:考官会问考察你对于本行业的了解情况,比如行业型的、产业型的、宏观经济性等,同时也想了解你对行业是否有一些自己独特的看法和正确的认知。
关于公司战略:考官考察的主要是你对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略,不仅涵盖了你对行业的看法,同时也想要了解你对公司发展有没有自己的一套战略,
一些常见的这方面的面试题目如下:
1.介绍下你的公司,你们企业的收入规模是多少?在市场的位置是什么?
2.你们企业的业务范畴是什么为主?要做什么?
3.公司未来的发展方向是什么?
4.你们行业的发展状况,你们企业的竞争对手是谁?
5.你这个企业核心的竞争对手是哪些?对标的是哪些企业?对比有什么差异?
很多面试者只是基层的管理者,认为与自己无关 ,但实际上这些就是考官要问的的。建议大家多多关注自己所在行业的行业报告分析,追踪市场趋势和发展机会,制定公司及产品战略。另外可以通过Pest分析法(宏观环境的分析)来对行业理解进行分析,使面试更有逻辑性:
其他的比较常见的面试题目还有比如说考察面试者有关社会热点事件的看法,这类问题建议同学们要多多关注社会上的热门话题,作答时不必面面俱到,可以从自己擅长的角度进行回答。
有时候面试官也会抛出一些令面试者难堪的问题,也就是压力面试,比如说“如果我们没有录取你,你会怎么办?”或是“我看你上家工作不错呀,为啥离职呢?是不是在原单位混不下了?”同学们在遭遇这种情况时,不要慌张,首先要叙述自身的情况或者原因,如果是自己所犯的错误,那就首先要反思自身情况,并表示会从之前的经历中寻找不足与差距,对考官表示今后会踏踏实实,认真学习,再接再厉。
提前面试是一个和考官互动的过程,在这个过程中面试官起着主导的作用,从总体上控制着面试的节奏和进程。同时针对不同考生的情况进行提问,考生可以将考官的注意力引导到自己提前准备好的闪光点或亮眼的方面上,这样可以更好的展现自己的优势,使自己的面试达到事半功倍的效果。