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迎接后门户时代
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&&&& 可以直播审判全程，可以扯开嗓子卖广告，网友可以帮明星上头条……你永远不知道，下一刻，可以为你做什么。媒介正在变得难以定义、难以捉摸。　　门户变革　　在技术驱动力的裹挟之下，媒介形式的更迭轮番来袭，从传统到一路而下。时代所带来的媒体碎片化，催动着新媒介不断裂变与融合，“新媒体”一再沦为“旧媒体”。即便是，从门户到、再到媒体，仅入口就早已多样化、碎片化。　　从门户全盛时期，到现在的微博、微信、等各种移动客户端混杂而生，信息单向度传播的模式彻底被改变，老式“满足大众一切资讯需求”的使命几近被终结。　　近日，多家在美上市的公布了2013年第三季度财报，这其中不乏传统门户网站所属公司，数据显示，、、、凤凰、五家公司收入都维持了增长，如果仔细探究不难发现，这业绩增长的份额，越来越多是被游戏、等方面的收入所占据，门户广告的份额逐渐式微。　　只是大家还习惯于将这几家公司惯称为——门户网站，其实他们都在不同程度地偏离着“门户”的轴心。　　不知什么时候，我们的生活变成这样：早上一睁开眼睛先拿起手机，在地铁上掏出手机，一边看电视一边刷手机……移动新闻客户端、微博、微信上的新鲜资讯足以令你应接不暇，端坐在电脑前浏览门户网站的经历日渐稀疏。　　势在必变　　在传统门户时代的褪去过程中，新浪的身份显得有点特殊。既是门户全盛时期的典型代表，同时又是新浪微博在2009年开启了中国的微博元年，接下来就是社交网络时代的扑面而来。　　其实，在国外，社交网络的大面积兴起要更早一些。经过几年的发展，2012年5月在挂牌上市，今年11月7日，Twitter在纽交所挂牌上市。Facebook上市后，股价曾一度并不尽如人意；Twitter还没有实现盈利，就争着上市……伴随着这两家公司的上市疑云，人们更愿意透视他们各自背后的，如何将人气兑现，真正收获社交红利？　　数字媒体的盈利与变革是注定互相缠绕的两个话题，媒介形式的改变好似逆水行舟，不进则退。这些悬而未决都更让国人聚焦于新浪，前有新浪门户，后有新浪微博，在媒介巨变的潮流之中，置身于风口浪尖的新浪又该如何应对？　　在11月初新浪发布的2013年第三季度财报中，得益于门户变革以及微博商业化进展，新浪第三季度整体收入同比增长了22％，至1.846亿美元，广告收入同比增长26％，单季度收入同比增长125％，达到5340万美元。这些数字释放出的信号是：新浪微博业务已经接近盈亏平衡线，有望在今年第四季度首次实现盈利。　　漂亮的财报数字与新浪一直以来的自我变革不无关系。　　媒体泛化　　随着互联网在中国的普及和发展，在网民数量快速增加的同时，网民性质也在改变，由被动的信息接收者，变成了媒体内容的创造者和传播者，他们对于新闻资讯和各类信息的辨别力和判断力也在不断提升，越来越多的网民已经能够游刃有余地运用各类网络应用，改变着自身的生活方式。今天的网民，已经成长为睿智用户。　　面对睿智用户，门户是不是过时了？各种新兴媒体此起彼伏，新浪又怎么看自己呢？　　15年来，新浪从未停止改变，从最初的体育论坛，到新闻频道，到综合网站，到门户，到多终端的主流+，随着新浪自身媒介形式的变化，的模式也在不断变化。　　2012年新浪推出双平台多终端战略，建立相辅相成的价值。2013年再一次自我突破，全面升级营销平台，满足企业个性化营销，整合优质资源之后，新浪将打破传统与互联网媒体的界限，重新定义数字营销新标准。在新浪首席运营官兼联席总裁杜红看来，通过新浪升级后的媒体平台，企业可以和睿智用户建立多元的联系。　　“门户在新浪历史上确实存在过，但在两年前新浪已经进入双平台多终端时期。新浪已不再是一家门户网站，而门户是新浪发展过程中经历过的一种媒体形式。从现在到未来，新浪还会始终致力于以媒体为核心，打造和不断完善数字媒体平台，更加立体、丰富、开放。”杜红介绍道。　　立体、丰富相对更好理解一些，那么，什么是真正意义上的开放？杜红这样理解：“是完整和健康的生态系统。新浪媒体平台所建构的生态系统，就是帮助平台上的各方高效地实现媒体价值和商业价值，通过平台的数据分析系统及时了解用户的偏好度和热点趋势，同时通过平台的商业系统分享广告和带来的商业利益。我们希望在新浪的数字媒体平台上没有难做的媒体，每一个个体都可能是媒体形态中的组成部分，不同的媒体有展现的机会，媒体的概念在不断宽泛，用户需要的就是媒体，有时企业也是一个媒体。”　　“新浪还不完美，未来的新浪数字化媒体世界，还在不断进行探索变革的路上。”　　【相关链接】　　新浪之“新”　　·因为睿智用户即时的多元需要，新浪变得更迅速　　今天的新浪变得更迅速，2012年台湾大选，新浪推出了新浪网、微博和移动全终端选情同步播报，用户可以随时随地地了解新进展。与台湾中天、东森等四大电视台合作，当天获得底层选票、统计数据，是中国大陆提供最快选票结果的媒体。　　·因为睿智用户沟通的需要，新浪变得更近了　　今天在新浪和微博上沟通变得更近了，通过微博话题，电视台节目组和参加节目的明星可以作为话题的主持人，迅速拉近了与用户之间的沟通，7月12日晚的《中国好声音》第二季首播和《快乐男声》20强诞生同时开播，瞬间成为当晚微博大热，3小时内吸引了过千万的微博用户参与讨论。　　·因为睿智用户视角不同，新浪变得更多元了　　今年夏天很热，不只是综艺节目，天气也很热。6月底的一天，新浪无锡地方站的编辑在微博上看到一组图片，是当地一名环卫工人由于天气炎热拾起并饮用游客丢弃的，并对此事进行报道，随即引发网络上“我为环卫工人送瓶水”的热议话题。新浪的媒体视角正变得更身边、更真实、更有温度。
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微信扫描二维码，或直接加微信号：xiangmu114连线：雅虎看似逆潮流而动 实则打造新门户时代
来源：搜狐IT
　　【搜狐IT消息】《连线》杂志昨天发表评论文章称，一连串收购过后，雅虎的业务范围不缩反增。梅耶尔此举看似逆潮流而动，实际却是在打造新的“门户”。如今，只有功能齐全的“门户”网站才能掌握齐全的用户数据，为销售广告打下基础。正因为如此，谷歌、Facebook等互联网巨头才会不断增加功能和服务，而功能单一的初创企业由于无法获取真正有价值的数据而难以商业化，只能选择出售给这些门户巨头。
　　以下为原文主要内容：
　　从去年出任雅虎CEO以来，人们都在谈论玛丽萨&梅耶尔（MarissaMayer）会重新调整公司的业务重心。但现在形势日益明朗，梅耶尔非但没有缩小雅虎的业务范围，反而在不断扩大，似乎要恢复往日互联网“门户“的荣誉。
　　上周，有报道称梅耶尔正在谈判收购网络视频网站Hulu。此前，雅虎已经陆续收购博客网站Tumblr和新闻摘要移动应用Summly。梅耶尔接手时，雅虎的业务已经包罗万象，如今还在不断扩张。
　　谷歌和Facebook等互联网公司为何不断增加功能？即使科技进步使软件公司和Web服务独立发展从未有过地容易，而且用户正转向高度专业化的应用程序，初创企业为何还不断出售给看似臃肿的巨头？雅虎的使命偏离可作为案例研究。
　　曾经，一个网站聚合大量功能的理念看似一种倒退，是徒劳无功地试图重回上世纪90年代门户网站的荣耀时光。门户网站的辉煌已成为过去。现在雅虎为何要逆潮流而动？以简洁专一著称的谷歌为什么不知不觉就变成了门户的模样，拥有自己的社交网络、邮箱、在线地图、视频分享服务，甚至还有智能手机制造商和操作系统？
　　原因是，我们所处的世界里，最有价值的信息（特别是在线广告商垂涎的人口统计数据和位置跟踪数据）无法随意获取，事实上，它们都保存在专有数据库中，而只有类似门户的网站才能够建立这样的数据库。
　　以前，谷歌几乎全部营收都来自关键词广告。但后来，Facebook出现了，而且开始销售社交信息广告。这种广告变成了数十亿美元规模的业务。再后来，苹果推出了iPhone，移动广告成为了另一个数十亿美元的业务。
　　这两种新型网络广告大有取代或者至少扰乱谷歌赖以生存的关键词广告之势。谷歌一度被挡在门外，它不能获取Facebook上的社交数据，而且默认不能获取iPhone上的地理位置数据和Siri搜索信息。在互联网上，IP地址、电子邮件地址、搜索关键词、浏览器和操作系统标识等数据一般是自由分享的，但社交数据和移动数据却不公开。因此，谷歌决定建立自己的社交网络和移动生态系统。尽管结果有喜有忧，但聊胜于无。
　　高度专一的初创企业面临同样的困境。例如，以色列社交地图服务公司Waze可通过用户分享的路况信息提供导航服务，但没人愿意在上面分享有价值的信息，比如能帮助该公司在应用内投放高价广告的人口统计信息和购物偏好。因此，有报道称Waze与Facebook和谷歌展开了收购谈判，这两家类似门户的公司能够将该应用与其他用户资料库相连，立即实现商业化。
　　再回头看雅虎。雅虎没有像Facebook这样主导全球的社交网络，甚至连Google+这样稍逊一筹的都没有。它必须从各种来源拼凑用户信息，例如Flickr帐户、雅虎邮件、雅虎财经投资组合跟踪、雅虎搜索历史记录。雅虎有动力拓广而不是减少潜在信息来源。收购Tumblr可以获得年轻用户的兴趣数据，Summly则能发现用户在移动设备上关注的新闻，Hulu能揭示用户喜欢的电视剧。同时，这些信息来源也增加了广告发布渠道。
　　公司专一化，拥有明确的使命和简洁的产品，这样的理念固然令人称道，但若能整合各种高度专业化的应用来改进复杂的生活，一样具有吸引力。
　　然而，软件很快就会混乱，科技公司亦是如此。在互联网的开放平台上推出一款应用程序轻而易举，即便如此，事实证明真正获益的还是功能繁杂且掌握海量专有数据的大公司。传统门户已死，新门户万岁。（MK）
(责任编辑：张娟)
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第0a25版：财富潮
日期：[日]
-- 财富潮 --
版次:[a25]
陈彤告别新浪 门户时代终结
　　　　或加盟小米，再战社交媒体　　作为新浪元老级人物，总编辑陈彤参与了三个具有风向标的产品门户、博客及微博的打造　　他开启了门户时代，他的离职也意味着传统门户模式边缘化、社交媒体时代全面来临　　业界推测，陈彤在互联网界的地位极高，拥有极广的人脉和资源，未来或出任小米副总裁　　10月22日，新浪网总编辑陈彤通过微博公告：即将告别新浪。他为此用了5条感谢，但在结尾强调，“未来，是改变，不是告别”。新浪CEO曹国伟在发给新浪网员工的内部邮件高度评价陈彤，并称他仍将担任新浪顾问。　　由于陈彤在网络江湖的地位极高，他的突然离职引发众多微博大V唏嘘之情。陈彤开启了门户时代，他的离职标志一个时代的结束，社交媒体时代全面来临。这不仅限于媒体企业，任何一家企业都可是一个媒体。　　据小米内部人士向本报记者透露，陈彤将任小米副总裁负责媒体事务。小米的粉丝经济就是典型的社交媒体爆发。元老人物 一手开创新浪门户　　昨日中午，微博微信被陈彤离职的消息刷屏，有网友感到震惊，“以为陈彤会在新浪干到退休”。　　在新浪，素有“铁打的总编流水的CEO”说法。陈彤也在告别公告中感谢新浪历届CEO：王志东、茅道临、汪延、曹国伟。　　陈彤1997年加入新浪，至今已有17年履历。作为新浪元老级人物，陈彤亲手打造了新浪的三个具有风向标的产品：门户、博客及微博。　　这位北京理工大学通讯学硕士、中国人民大学新闻学硕士，于1997年出任新浪网（当时还叫利方在线）第一位编辑。1997年老榕撰写的《大连金州没有眼泪》，被誉为中国第一足球博文在其上发布，从而让四通利方一战成名。半年之后，陈彤打造的利方在线“法国98世界足球风暴”网站首创24小时滚动报道模式，创造了中文网站访问纪录。　　1998年世界杯之后，陈彤提出了建设新闻频道的建议。2002年5月，陈彤出任新浪副总裁兼总编辑，2003年11月被任命为新浪资深副总裁兼总编辑。在他的领导下，新浪网新闻中心在科索沃战争、中国加入WTO、悉尼奥运会、“9?11事件”、雅典奥运会等当年重大事件的报道中获得巨大成功，确立了新浪网在全球中文网站中的优势。突然离职 意料之外情理之中　　之前并无陈彤离职迹象，互联网观察人士魏武挥质疑：“ 作为一个上市公司高管，未见公司公告，宣布离职，从法律角度而言，可否？”　　虽然陈彤离职出乎大多数人意料，但在业界人士看来，这也在情理之中。　　如今新浪大半边天由微博顶着，陈彤开创的门户日渐边缘化。2013年初，新浪调整管理架构，陈彤不仅在新兴微博板块没有一官半职，门户职位依旧原地不动，还要向新浪首席运营官（COO）杜红汇报。新浪原本强势的总编离CEO差了两个等级。　　昨日有网易前员工向本报记者透露，早在几年前，网易就为未来很有可能发生的大事件准备专题报道，一个是乔布斯逝世，另一个就是陈彤离职。“其实由曹国伟主导的博客兴起的时候，陈彤在新浪的地位就不是铁打的了”。深层背景 门户转型“前奏曲”　　作为中国互联网历史变迁的见证人，陈彤的告别也为传统门户网站的转型发出了一封预告书。　　以新浪、腾讯、搜狐、网易为代表的门户网站在国内新闻媒体中一直是不容忽视的力量。然而，随着移动互联网时代和全民社交媒体时代的到来，传统门户模式出现边缘化趋势。2013年4月，新浪网正式启用新版首页，完成成立15年来最重要的一次改版。新浪联席总裁兼COO杜红明确表示，门户转型将聚焦在三个方向：更加丰富、立体和平台化。　　互联网分析师易北辰认为，随着移动互联网时代、互联网进入垂直化大背景到来，垂直化、移动化将促使门户网站内部催生更多新的事业部门，由于行业方向及目标差异，以总编辑统筹多垂直部门的发展策略将难以适应发展。在日趋成熟的内容生产模式下，门户网站总编辑的职能将被弱化，垂直行业的职能将被分散到各大事业部。或去小米 再战社交媒体时代　　对于未来的去向，陈彤与新浪都没有透露，业界传言去小米、360或乐视的都有。值得注意的是，陈彤在公告末尾强调未来不是告别，而是改变。这意味着陈彤不会远离互联网江湖过闲云野鹤的生活，他离开后或迎来更大的天地。　　事实上，早在几天前，就有小米内部人士向本报记者透露，陈彤将来小米担任副总裁，“只是没有公布”。　　博客中国创始人方兴东昨日评价陈彤离职提到，“陈彤的未来将在哪里？难道他从此不吃大米吃小米去了”，这也暗示陈彤将去小米。　　新浪微博开创了社交媒体新局面，但在商业化变现路上颇多坎坷。而小米的粉丝经济其实是社交媒体商业化的典型表现。　　公开信息显示，陈彤虽然参与微博产品研发不多，但在内容运营上非常活跃，微博早期不少“大V”都是因陈彤的人脉关系开博，昨日黄健翔还专门感谢陈彤给他装了第一台电脑，教会他上网。陈彤微博账号“老沉”积极参与热门话题讨论，知名度与影响力远超曹国伟，成为新浪微博事实上的代言人。这都显示，陈彤不仅开创了门户新闻模式，也是社交媒体的弄潮儿，他还有强大的能量可供发挥。　　小米今年投资了界面等媒体，另外随着小米市场扩大，危机公关和市场公关需求加大，联想控股网络营销部主管尹国华认为，小米需要陈彤这样有资源和人脉的人来维护。“大V”点评　　潘石屹：陈彤，感谢您。感谢您创建了微博，微博成为了过去几年推动中国社会进步的一股力量（力量是大是小，让历史去评价吧。）　　任志强：幸亏有微博，老沉改变了世界。　　方兴东：陈彤离开新浪具标志性：移动互联网时代，网络媒体的全面边缘化；全民社交媒体时代，网络新闻在网络媒体中的全面边缘化；微信微博时代，新浪新闻在网络新闻中的逐渐边缘化；新浪的曹国伟时代，陈彤地位不断边缘化。有大趋势有小气候也有人为因素。陈彤离开得不是太早而是太晚，应早日开始新生活新天地！　　黄健翔：给我装了我人生第一台电脑的人，教会我怎样拨号上网的人，把我拉进互联网的人，维系着我和新浪体育近二十年纽带的人。莫愁前路无知己，天下谁人不识君。华西都市报记者罗提相关新闻　　本周四位大佬离职　　就在昨日陈彤宣布对新浪说拜拜的时候，《三联生活周刊》主编朱伟转发了他的告别微博，并表示自己也到了道别的时候。　　就在前一天，微博“大V”、华远地产董事长任志强宣布一个月后退休，“准备也改行弄点学术研究，当个啥作家”。　　再上一天的10月20日，久邦数码总裁张向东宣布离职。他创建了国内最早的移动互联网门户网站之一 3G门户，也是最早的移动互联网掘金者。后门户时代的典范， BuzzFeed 的成功带给我们哪些启示？-钛媒体官方网站
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新浪总编辑陈彤离职 门户时代结束
资料图：新浪执行副总裁兼总编辑陈彤。 图片来源网络
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　　【财新网】（记者 覃敏）以擅于造势和运营内容著称的执行副总裁、新浪网总编辑，这一次自己成为了新闻的主角。今天中午，陈彤在微博上正式公布了即将从新浪离职的消息。这个消息在互联网圈和媒体圈人士的微信中刷屏，但在新浪微博中甚至没能成为当日热门话题，在新浪的新闻频道也被刻意隐藏在了国内新闻的某个角落。
　　陈彤并未透露下一步的方向，只是在微博里委婉表示：未来，是改变，不是告别。
　　陈彤的离开标志着一个时代的结束。湖南大学新闻传播与影视艺术学院副教授鲁佑文接受财新记者采访时表示：“或许表面上看陈彤的离开是因为内部利益纷争，但从本质上来看却是新的媒体环境下门户新闻模式遭遇了瓶颈。陈彤在互联网领域以门户新闻立足，当门户新闻的浪潮跌落，他的离开并不令人意外。”
　　今年47岁的陈彤在新浪奋斗了17个年头，一手开创了门户新闻的商业运作模式。他30岁进入新浪子公司北京四通利方信息技术有限公司，并于第二年正式加入新浪，主导了新浪新闻中心关于科索沃战争、9.11事件、悉尼奥运会等多起重大事件的选题策划，奠定了门户网站最初的基本模式——即通过将免费或低成本获得的内容运营为海量资讯，吸引流量，从而获取广告。凭借门户新闻网站的声名大噪，陈彤在新浪的位置步步高升，直至2007年担任新浪执行副总裁兼新浪网总编辑。
　　新浪围绕着门户新闻设置了相应的架构。新浪内部员工告诉财新记者，新浪网以新闻中心为核心，下设新闻、体育、军事、科技、财经等各个全国性频道，同时在各地设有地方频道，面向各省用户推送本地新闻。其中，新闻、体育、娱乐是新闻中心最为看重的三个频道。
　　“新闻中心和全国主要的报刊签有框架协议，可以使用各地报刊的内容，但一般给各地报刊的费用不会太高。”上述员工称，“新闻中心的编辑一般的工作流程就是翻阅各地报刊，将适合新浪要求的新闻内容挑出来，按照用户偏好度安排到网页各个版面中去。偶尔也会有新浪自己原创的内容，不过，原创的内容远远赶不上编辑的现成内容。”
　　鲁佑文认为，陈彤开创的门户新闻网站模式实际上就是尽量全面地聚合传统媒体的新闻，将全国各地的新闻从报纸杂志、电视搬到互联网上。陈彤要求短、频、快，内容尽可能多，以便吸引更多的用户阅读。这在互联网刚刚开始起跑、信息流通不畅的时代取得了巨大的成功。
　　但与其它门户网站陆续推出其它产品开始了转型不同，新浪一直被认为是门户网站中最像媒体的一家。它的核心竞争力是新闻资讯，也和传统媒体一样把广告作为主要的变现方式。新浪内部员工向财新记者介绍，跟传统媒体一样，新浪设有专门的销售部门，贩卖门户网站上的广告位置。随着新浪影响力的扩大，从一开始的硬广到之后的频道合作、视频内容合作，广告合作的形式不断改变。
　　新浪广告收入在2011年仍保持高速增长。财报显示，2011年，新浪净营收4.828亿美元，同比增长20%。其中，广告营收3.688亿美元，同比增长 27%。
　　此时，其它门户网站多已转型。腾讯早已凭借即时通信软件QQ建立了一个庞大的帝国，收入的主要来源是网络游戏；网游也是网易的主要收入来源。搜狐也在视频领域开拓出了新的一方天地，对广告收入的倚重低于新浪。而新浪虽然也及时推出了微博，成为2011年和2012年最受关注的互联网公司，但微博商业化却举步维艰，未能承担起重整新浪的重任。
　　财报显示，在新浪广告收入放缓的2012年，网易2012年总收入为13.4亿美元，其中在线游戏收入为12亿美元、广告服务收入为1.36亿美元；搜狐2012年总收入10.67亿美元， 其中在线游戏业务收入达5.75亿美元，品牌广告收入、搜狗业务收入分别为2.9亿美元、1.31亿美元；腾讯2012年总收入69.83亿美元，其中互联网增值服务收入为50.9亿美元，移动及电信增值服务收入、网络广告收入、电子商务交易业务收入分别为5.9亿美元、5.38亿美元、7.044亿美元。
　　2013年，随着移动互联网风口的到来，新浪广告收入增长成强弩之末。2012年的财报中新浪广告营收4.129亿美元，同比保持增长 12%，但与2011年27%的高增长已不可同日而语。那一年，新浪净营收5.293亿美元，同比增长仅10%。2013年新浪广告收入5.265亿美元，再次取得28%的增长，但其中来自微博的广告收入为1.8亿美元，而这部分收入主要来自战略合作伙伴阿里巴巴。如果不算微博，新浪门户新闻部分的广告已呈下滑之势。
　　随着微信的崛起，门户的衰落在2014年进一步加速。鲁佑文分析，一方面是客户更倾向于精准的广告投放，越来越多的垂直网站分流了门户网站的广告客户；更重要是移动互联网带来了媒体环境的变化，越来越多的自媒体、移动APP涌现，削弱了新浪的影响力。以新浪为代表的门户新闻作为海量资讯渠道的作用被瓦解了。
　　“归根究底是门户网站的新闻价值削弱了。 ”鲁佑文进一步指出，“门户给出的都是编辑剪裁的其它传统媒体的新闻，这些信息现在四处可得。在信息爆炸的时代，要给出让用户必须得看某个媒体的理由，要求生产深度的有质量的内容，而这无疑是门户网站欠缺的能力。”
　　新浪内部人士称，门户网站的核心资产是用户注意力，它们的出路要么是借助门户的品牌发展其他产业链，要么是顺应趋势在移动互联网上再造一个集聚人气的产品。“腾讯做了社交、游戏，网易做了游戏，搜狐做了视频，它们不一定在互联网公司里做得最好，但至少在门户之外有新的品牌，且网易、腾讯的移动新闻客户端做得也还不错。新浪无疑是没有抓住这两个机会。”在这种情况下，陈彤在新浪的话语权日渐降低。2012年新浪变阵，将微博从门户中独立出来组建团队，脱离了陈彤的管辖范围。
　　也正是在2012年底，新浪CEO曹国伟对公司内部架构进行了调整：成立门户技术部，负责门户产品的开发和技术支持，由新浪副总裁季旭负责，向COO杜红汇报。陈彤继续负责门户运营工作，也要向杜红汇报。“此时的陈彤已位于杜红之下，对门户的掌控权削弱，加上曹国伟将重心放到微博、放到移动互联网上，陈彤被日渐边缘化。“老沉（陈彤的网名）早就参与不到新浪的决策里面了。”一位新浪内部人士说。
　　资深互联网人方兴东评论称，陈彤离开新浪具有标志性。这是移动互联网时代，网络媒体在互联网领域的全面边缘化；是网络新闻的全面边缘化；也是微信微博时代，新浪新闻在网络新闻中的逐渐边缘化。在他看来，陈彤离开得不是太早而是太晚，应早日开始新天地新生活。
　　与陈彤一起离开的，是门户新闻为王的时代。■
责任编辑：王晓冰 | 版面编辑：王影
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